¿Quieres ser un líder? ¡Lee este libro!

Este es el libro que debes leer si quieres ser un líder que todos admiren y respeten. El libro se llama Lecciones de liderazgo creativo y lo escribió Robert Iger el CEO de Walt Disney, y nos cuenta su historia. Desde que comenzó como un sencillo asistente producción hasta convertirse en el CEO de Walt Disney.
Sus consejos te van a ayudar mucho si recién has empezado en tu trabajo y alcanzar un alto rango.
En el libro encontrarás 10 lecciones que te enseñarán como se debe manejar un equipo con éxito, ya sea de unas cuantas personas o de cientos.
Las dos lecciones que más te van a gustar son la de Valentía y Curiosidad, porque nos cuenta como Disney llego a un punto donde tenía que dejar de ser una empresa tradicional y convertirse en una innovadora o iba a morir.
Y gracias al liderazgo de Robert Iger Disney pudo convertirse en la empresa que ahora conocemos. Ya que fue el quién tuvo la idea de crear una plataforma de Streaming, lo que hoy conocemos cono Disney plus.
También tuvo la idea de comprar Marvel, que hoy es vital para Disney y otras compras importantes como Pixar, Star Wars, Fox, entre otras.
Y a pesar de que muchos le decían que sus decisiones que iban a destruir Disney, él creyó en sus ideas y en su equipo y gracias a eso Disney hoy es la empresa de entretenimiento más grande del mundo.
10 Lecciones que debes aplicar como líder
- Optimismo: Una característica fundamental de un líder efectivo es el optimismo, que se manifiesta a través de un entusiasmo práctico hacia lo que es posible lograr. Aunque se vea confrontado con decisiones difíciles y resultados menos que ideales, el líder optimista no se rinde ante el pesimismo. En resumen, aquellos que adoptan una perspectiva pesimista no logran motivar ni infundir energía en los demás.
- Valentía: Es esencial contar con valentía para enfrentar riesgos, especialmente en empresas que experimentan cambios y disrupciones constantes. En este contexto, asumir riesgos resulta indispensable, ya que la innovación desempeña un papel vital y solo florece verdaderamente cuando las personas son valientes. Este principio se aplica tanto a las adquisiciones, inversiones y asignación de recursos, como a las decisiones creativas. El temor al fracaso actúa como un inhibidor destructivo de la creatividad.
- Concentración: Dedicar tiempo, energía y recursos a las estrategias, problemas y proyectos de mayor importancia y valor es de suma importancia. Es esencial comunicar las prioridades de manera clara y frecuente.
- Decisión: Cada decisión, incluso aquellas que resultan difíciles, debe ser tomada de manera oportuna. Los líderes deben fomentar la diversidad de opiniones, aunque equilibrándola con la necesidad de tomar decisiones y ponerlas en práctica. La indecisión persistente no solo carece de eficacia y resulta contraproducente, sino que también mina los fundamentos de la moral.
- Curiosidad: La exploración continua y profunda, impulsada por la curiosidad, abre la puerta a descubrimientos de nuevas personas, lugares e ideas. Del mismo modo, comprender el mercado y sus dinámicas cambiantes a través del conocimiento también juega un papel crucial. La senda hacia la innovación tiene su inicio en el espíritu curioso.
- Equidad: Un liderazgo efectivo implica tratar a las personas de manera justa y respetuosa. La empatía es fundamental, al igual que la cercanía. Aquellos que cometen errores sinceros merecen una segunda oportunidad, y juzgar a las personas con excesiva severidad genera temor y ansiedad, lo cual desincentiva la comunicación y la innovación. Una cultura organizacional basada en el miedo es perjudicial para cualquier organización.
- Reflexión: La importancia de la reflexión en el liderazgo suele pasar desapercibida. Este proceso implica adquirir conocimientos para que las opiniones expresadas y las decisiones tomadas sean más creíbles y tengan mayores probabilidades de éxito. En esencia, se trata de dedicar el tiempo necesario para formar opiniones sólidamente fundamentadas.
- Sinceridad: Habla con honestidad. Sé verdadero. Evita la falsedad en todo momento. La franqueza y la sinceridad son fundamentales para inspirar respeto y construir confianza.
- El constante afán de perfección: No se trata de perseguir la perfección a cualquier precio, pero tampoco de conformarse con la mediocridad o justificar algo con un simple "ya está bien". Si crees que algo puede mejorarse, esfuérzate por lograrlo. Si te embarcas en una tarea, hazlo de manera excepcional.
- Integridad: Los productos de una empresa son determinantes para su éxito. La aplicación de rigurosos estándares éticos en todos los aspectos, desde lo más significativo hasta lo más trivial, es crucial para el buen desempeño de la organización. En otras palabras: la forma en que haces algo es la misma en que lo haces todo.
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